回顾过去，总结不足；展望未来，重新规划，我们才能更好迎接新的一年；1月5日心内科三病区在住院部五楼会议室召开了2023年病区护理工作总结会，会议由李娟利护士长主持，包括新定岗人员在内的全体护士参加。

李娟利护士长为本次总结会开场，她讲到“2023年在团队全体人员的共同努力下，病区护理工作圆满完成，并取得小小成绩，值得肯定与庆贺！新的一年已经到来，为了更加明晰思路，找准工作方向，我们需回顾、总结、清零、重启，每个人都要整理思路，深度思考，为团队开启新篇章而建言献策，充分发挥自己的作用”。

接下来，包括新入职在内的24名护士均以PPT形式，从个人年度岗位职能完成情况、工作成绩、存在不足、新年工作规划等方面展开汇报。从工作30年的高年资老师到入职几个月的新人，每一位都对自己的2023年进行了深入回顾与分析，通过一张张PPT让大家想起了这一年的付出与努力，在忙忙碌碌的本职工作之余，大家都积极投身于教学、科研以及各类专科技能比赛，取得或多或少的成绩，几多付出几多收获，每个人都在努力工作，默默成长.....展望2024，每个人都制定了较为清晰的目标，高年资老师们希望能在专业上不断进步，争取专科新技术与护理科研的突破；新入职护士则希望提升专科理论与操作技能，使自己能够尽快独立.....汇报在积极轻松愉悦的氛围中进行，每个人在听取别人汇报的同时也对照自己，得到了更多的启示与触动。

李娟利护士长做病区护理工作总结，她从临床护理常规工作（工作质量、教学活动、继续教育、护理科研）、重点工作完成情况、创新工作开展情况、存在不足与来年工作计划等方面展开：2023年病区工作量大幅提升，重病人多，周转快，护士长与质控组老师严抓护理质量与服务态度，确保工作安全，全年病区无严重差错及投诉发生；在完成常规工作同时，针对病区存在的薄弱环节如年轻多，急救应急能力欠缺的问题，制定专项提升措施，对年轻护士进行关键环节培训与应急演练等，促进他们的快速成长。在临床创新方面：结合病区介入手术种类多，围术期护理措施多，为提高工作效率精准护理，护士长与质控组一起制定围术期患者临床护理路径，以表格化形式清晰明了，悬挂于患者床头，执行打钩确认，做到医护患三方明了，按流程推进，提升了工作效率及措施落实率，确保了护理措施的连续性。针对上年度病区科研排名成绩不理想的问题，23年度病区充分发挥科研小组长的积极作用，带领大家积极尝试，完成全国会议投稿16人次，大会发言3人次，核心期刊3篇，普刊11篇的成绩，在护理部“综合科技影响力占比”排名中位列第5位，较去年的排名有了显著提高。这得益于全体护士的积极参与与辛勤劳动，期待2024黏在所有人的共同努力下我们团队会有更加优异的成绩。李老师还重点阐述了2023年工作中存在的不足以及下一步的改进措施，重点强调了2024年的规划与重点工作，要求所有人继续加油，我们一起努力拼搏。

最后，李娟利护士长进行点评，她说通过大家的汇报看到了每个人的成长，或多，或少，但只要一直在进步，都是让人欣慰和感动的事。希望每个人在2024年，都能够一如既往地认真努力、奋发向上、夯实基础、强练技能；在认真工作的同时，积极思考，勇于创新，共同促进病区护理工作的蓬勃发展。

2024新年伊始，心血管内科护理团队必将会继续脚踏实地，踔厉奋发，笃行不怠，为医院高质量发展而贡献力量。