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“以调研开题 用实干作答”——医院开展第三期专题干部培训

发布时间:2026-03-24   文章来源:组织统战部    作者:刘潇涵 崔晓霞   责任编辑:王美英   (点击:)

3月23日,医院第三期干部培训如期举行,五位院领导围绕分管领域调研进行专题汇报,本期培训还特别邀请西安交通大学前沿科学技术研究院赵永席院长聚焦学科交叉与产教融合实践作专题报告。培训由党委冯广林副书记主持,同步在陆港院区、东院区设立分会场,医院领导班子成员、两委委员、院长助理及全体中层干部参加培训。

会议伊始,特邀专家赵永席院长以《引领基础研究 培养一流人才 加强学科交叉 深化产教融合》为题,系统回顾了前沿院的历史沿革与建设概况,全面介绍了其在师资队伍构建、人才培养模式、科学研究水平等方面的显著成果,重点剖析了特色研究方向、产教融合机制及国际交流合作的最新进展。他特别指出,医学学科的深度融入是激发交叉创新活力的重要引擎,诚挚期盼医学领域专家积极投身其中,共筑多学科协同创新高地,为学校和一附院的高质量发展注入强劲的核心动能。

韩建峰副院长以《筑牢患者安全底线 赋能我院高质量发展》为题,系统阐述了患者安全建设的战略意义与政策要求,结合国际前沿趋势,对标国内标杆医院及国家医学中心建设标准,全面梳理医疗质量安全管理短板。韩院长提出,要构建“一体两翼三驱动”质量安全管理新格局,以机制创新与流程再造为抓手,聚力实现医疗质量提升、安全风险防控、管理效能增强与品牌影响力扩大四大目标。他强调,全院上下要统一思想,将患者安全理念贯穿诊疗全流程,以标准化、精细化、智能化管理筑牢安全防线,切实推动医院从“规模扩张”向“提质增效”转变,为高质量发展夯实坚实保障。

张谞丰副院长以《持续深化国际交流——破冰与合作》为题,阐述了新时代国际交流合作的战略意义与政策导向,对标世界一流标准,精准剖析医院在国际影响力、合作层次等方面的差距,科学研判新形势下的机遇与挑战。他提出,未来医院要构建体系化、能级化的全球合作网络,坚持交流与融合并重,在主动借鉴国际前沿技术与先进管理经验的同时,积极面向“一带一路”沿线国家拓展合作,聚焦三大高地建设推动关键领域重点突破,持续赋能人才引育、驱动科技创新与技术转化,全面提升医院国际核心竞争力。

张琳总会计师以《规范赋能 守安提质——医疗设备全生命周期管理》为题,深入解读医疗设备管理政策要求与管理现状,并结合调研数据,指出在设备规划论证、运行监管、使用效益分析等方面存在的问题。她提出,要构建“一个目标、两大支撑、三阶推进”的现代化管理范式,通过优化顶层设计、再造业务流程,打破院区壁垒,实现多院区资产一体化管理、医疗设备智慧化管理,做到业务流程规范、风险防控高效,全面提升医疗设备的管理效率与使用效益,为医院高质量发展提供坚实保障。

冯广林副书记以《推动宣传工作更好服务医院事业发展的几点思考》为题,全面梳理宣传工作的发展历程、政策要求与行业趋势,在系统研读、走访调研和深入分析的基础上,他强调,医院宣传工作要以顶层设计为引领,加快构建“大宣传”工作格局,推动宣传工作成为医院高质量发展的基础软实力、核心竞争力和重要支撑力。此外,他特别引用毛泽东同志的宣传思想,主张“运用丰富的群众喜闻乐见的宣传形式和途径开展宣传”,讲好医院故事,弘扬医者精神,凝聚全院同心奋进的磅礴伟力,为医院事业发展营造昂扬向上的舆论生态。

梁志静副书记以《高质量发展背景下医院监督体系现代化建设调研》为题,全面介绍医院监督体系的政策要求、时代需要与现实挑战,深入阐释数智化转型对监督工作的战略价值,精准分析我院监督体系建设现状。梁书记指出,监督现代化不是简单的技术升级,而是治理逻辑的系统重塑,要将监督贯穿医疗权力运行全流程,构建“三维一体”协同监督网络,打造“三位一体”纪检履职能力体系,构建“三阶一体”智慧监督平台,最终形成全方位、全过程、全覆盖的现代化监督体系,为医院高质量发展提供坚强纪律支撑。

吕毅院长在总结讲话中指出,赵永席院长关于前沿院的战略规划与发展路径,对医院医工交叉工作具有重要借鉴意义。他强调,要以“大平台、大基金、大项目、大成果”为支撑,反向凝练“大问题”,全力推动国家自然科学基金立项数量稳步攀升、持续突破。作为国家医学中心创建单位,要认真落实张立群校长调研指示要求,深化医工交叉、强化顶层设计,主动对接学校国家级人才及生命医学领域优势力量,精准遴选合作伙伴,构建产学研用深度融合的创新生态。吕院长要求,全体中层干部要以此次培训为契机,深入思考学科交叉破局路径,切实把学习成效转化为推动学科高质量发展的实际行动。同时,要坚持问题导向,把专题学习调研与上级巡视整改落实紧密结合,扎实做好整改“后半篇文章”。

马辛格书记在总结讲话中指出,此次专题调研正值医院“十五五”规划谋篇布局的关键时期,通过班子成员成果分享、深度研讨与年度工作部署,推动医院顶层设计与贯彻落实同频共振,形成上下贯通、思想统一、互促共进的良好局面,要求全体中层干部要树立系统思维与全局视野,主动衔接融合每位院领导安排部署,统筹整合来自不同角度、不同分工的资源,始终坚守“人民至上、生命至上”的价值理念,坚持党建与业务深度融合,把思想政治引领贯穿工作全过程,不断提高政治站位,确保各项工作围绕中心、服务大局。他强调,本次干部培训既是启发思路、部署推进的动员会,也是互学互鉴、凝聚共识的交流会。全体干部要用好调查研究这一“传家宝”,深入基层一线,从实践中汲取智慧、激发创新动能,以实干担当赋能医院高质量发展。

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