时间如白驹过隙，2023年已渐行渐远，这一年虽忙碌但却充实，虽有遗憾但也收获满满。带着岁月的积累、时光的沉淀，我们迈入了崭新的一年——充满未知和挑战的2024。为了对过去一年病区的护理工作进行全面的梳理和反思，进一步提高专科水平、持续改进护理服务质量。 1月25日在李静护士长的组织下，心内CCU护理年终工作总结如期举行。

会议开始，李老师及CCU全体护士首先对即将轮转入CCU的同事们表示了热烈欢迎。接着就从专科工作、质量管理、教学科研、团队建设等方面对2023年度工作进行了总结。在专科工作方面，聚焦危重患者管理，优化并制定心血管危重症患者的管理流程及急性心梗患者救治流程；组建了ECMO内科团队；针对新开展的技术制定了护理常规；制定了与相关科室配合的工作制度；制定了新的耗材使用规定等。在质量管理方面，建立了“小组负责、人人参与”联合“周检查、时反馈、月分析”的质控机制，确立了TAVR手术患者围手术期精细化管理模式、急性心肌梗死患者护理管理流程、ECMO患者数据监测及质控流程等质量改进项目。在教学方面，采用综合培训+带教竞聘方式，打造资质与教学能力并进的优秀教学团队；梳理教学管理思路，以“学员分类管理”为原则，制定分类别专项带教计划，形成了CCU特色带教模式，学员反馈良好。除此之外，2023年在科研、团队建设、健康教育方面也取得相应的成绩。

总结是为了更好的出发，李老师指出在2024年，我们要继续保持工作热情、明确岗位职责，在临床上向着护理专家型、综合管理型、成果转化型人才的方向努力；在科研工作上，积极融入医护协作创新科研团队建设中，发掘、发展护理科研人才，力争形成一支以专科为特色、兼顾全面发展的团队。共同为科室的发展、为医院的建设贡献一份力量。

最后，全体人员一起学习了护理部2023年的工作总结和2024年的工作计划，知晓了过去一年我院护理工作的开展情况以及新的一年护理工作的重点。并指出虽然CCU的工作开展的非常多，但仍有不足之处，所以全体人员在未来还需继续攻坚前行，不断突破，朝着更远的目标奔跑。