为不断加强东院区医疗质量安全管理，促进医疗质量安全核心制度落实，提升病历管理质量，持续强化围手术期安全管理工作，提高不良事件报告积极性，9月7日，院本部医务部任洁副部长来到东院区，全面了解并指导质量安全管理工作，同时在院周会上进行“东院区医疗质量安全月活动”动员讲话。

会后任部长详细了解东院区质量管理工作现状，思考发展对策，推动质控工作标准化、规划化、科学化和系统化建设。东院区业务发展部-质控科主任医师张涛就医院质控工作情况及目前面临的困难进行详细汇报。任部长给予充分认可，同时提出指导性建议，对医院质控事业的进一步发展起到了强有力的助推作用。

接着，双方聚焦“医疗质量安全月”如何开展质量提升活动进行了深入探讨，就活动方案及实施细节达成了共识，并对第四季度质控工作进行了周密的部署。

最后，任部长强调，医院集团化、一体化发展趋势已然到来，医疗质量的同质化监管显得愈加重要。而现代医院质控管理的一个最大特点就是科学管理和精益转型，要在结合传统管理方法的同时，把现代化的多维管理工具应用到我们的日常质控工作中，科学地制定管理目标和解决日常管理问题。因此，两院区质控工作的融合要不断深入，双方质控人员相互参与到对方实际工作中，多交流、多沟通，为医院质量管理多出谋划策，扎实有效的推进质控工作。

9月8日，东院区质控人员依照任部长指示，参加院本部医疗质量督导专家组工作会议。通过参与会议，东院区质控人员深刻认识到作为管理部门或者职能部门，只有不断深入临床一线，才能发现问题，找出原因，积极协调、帮助大家解决问题，这样才能持续改进医院质量，齐心协力地促进医院的进步。

质量管理必须常抓不懈。2022年四季度，东院区业务发展部将在各级院领导的大力支持及各科室的协助配合下，继续针对医疗质量管理的薄弱环节，加强督查，及时反馈问题，促进协调解决，有计划地开展大规模质量管理专题培训活动，逐步提升管理水平，为医院快速发展贡献力量。