国庆期间，交大一附院心内科管理核心集聚在一起讨论促进国家医学中心建设科务会，会议由袁祖贻主任主持，认真传达了省委省政府、学校及医院对国家医学中心和国家区域医疗中心建设工作的部署，并对科室承担的国家医学中心建设相关问题进行分解和制定对策。

会议重点针对“国考”指标及DRG付费模式下心内科运营情况进行深入剖析，分析了心内科“国考”指标目前的优势与不足，以及改善“国考”指标科室下一步的对策；针对DRG付费模式下的科室运营，通过DRG付费模式政策的解析、上半年心内科运营盈亏核算，以及DRG医保覆盖人员类型、DRG控费原则学习，汇总发现目前心内科PCI二次手术存在报销困难、ICE等新技术尚未纳入DRG模式、ECMO等技术使用率偏低等导致DRG付费亏损的具体问题。会上，袁祖贻主任、牟建军教授，白玲、郭宁、白晓君、高渊、吴岳、陈涛等科室副主任及各病区护士长，讨论了目前DRG付费模式试运行过程中存在问题，针对这些问题提出了详细的应对策略。重点进行科室二线三线医生对DRG付费模式的培训，制定急性心梗、心衰、房颤等重点介入手术相关病种的治疗流程，推广心内科所有病种的DRG分组方法及付费方式。最后，袁祖贻主任做出总结，结合公立医院绩效考核指标达标情况，国家医学中心建设大形势，心内科在DRG付费模式下的运营情况，提出了新形势下科室管理层面的下一步工作重心，为交大一附院心内科承担国家医学中心建设任务制订了计划。