一年之计在于春，春伊始，万象新。2月18日，组织统战部围绕高质量发展和国家医学中心创建，着眼2022年医院重点工作，聚焦“一院多区”发展模式下医院管理体制机制与干部队伍和基层组织建设出现的新情况、新问题，党委委员、组织统战部部长高琰带队一行赴华西医院开展工作交流。

看：学习新理念、拓宽新视野

参访伊始，高琰部长一行人在华西医院组织部副部长、华西天府医院组织部部长郭佳的陪同下参观了由四川天府新区管委会与华西医院按照“政府主导、品牌引领、资源共享、共建共赢”原则合作，按三级甲等医院标准建设的综合性公立医院——华西天府医院。从一站式入院预约平台、患者服务中心到智慧病房、智慧药房，无不展示“生态+智慧+人性化”的建院理念以及5G智慧系统的高效与便捷。高度智慧化的医院管理模式，对我院智慧院区建设提供了借鉴和思考。

听：听经验介绍、学管理思路

在华西天府医院的座谈交流中，华西天府医院党委办公室主任刘宗鑫详细介绍了华西天府医院的基本情况，党委委员、党委副书记刘华表示天府医院将以信息化为基础构建紧密型医疗共同体，实现以信息统一、资源统一、业务统一、绩效统一的“四个统一”为基础的多院区同质化发展。围绕多院区管理背景下战略发展、管理模式、组织构架、人员选派等内容进行了深入交流分享，为我院多院区发展开拓了思路。

谈：管理对口谈、业务专题谈

在华西医院组织部白雪科长的陪同下，参观了华西医院院史馆，感受百年华西的历史变迁；深入医疗区、门诊患者综合服务中心、一站式入院服务中心，感受具有华西特色的院区环境与布局。随后，在华西医院组织部姜洁部长和我院高琰部长的带领下，两个团队围绕基层组织建设和干部队伍建设开展深入研讨。

姜部长首先围绕高质量党建工作平台的构建，对华西医院“四个一”党建工作体系进行了深入细致的讲解，组织统战部魏凡茹同志也向华西医院的同仁分享了我院基层党建、干部队伍管理、青骨干人才建设的新思路、新方法和新举措。在点对点专项交流研讨中，思想的交流、成果的分享、观点的碰撞，一次次点燃了工作激情，受益良多。

议：学习促思考、交流促提升

高质量发展是新时代社会发展的内在要求，构建公立医院高质量发展新体系，创建国家医学中心是医院十四五发展的中心任务，组织部门聚焦医院重点工作，围绕党建、干部、人才工作，通过学习调研，交流了党建工作经验,分享了党建工作成果,促进了党建共建发展。大家结合学习收获和体会，聚焦医院中心工作，及时开会研究讨论，围绕组织工作中的制度建设、组织建设、队伍建设、流程梳理、质量标准、年度考核等内容，深抓规范性管理，提高工作质量，强化目标导向，优化考核体系，让组织工作提质增效，为医院“十四五”新征程保驾护航。

站在医院“十四五”发展的关键点位，深入推进国家医学中心建设和多院区协同发展工作，是我院在新的历史阶段实现跨越式发展的重要任务，对医院的治理能力和治理水平提出了新的课题和新的挑战，如何开拓思路、创新管理、服务发展是职能管理部门要解决的首要问题。此次对华西的“对点”交流学习也使我院组织部门在公立医院高质量发展背景下，深化组织建设及干部管理工作了新的认识和思考，有助于从体制机制、制度建设、服务理念上改进和优化工作规范和流程，实现“站在巨人的肩膀上”思考和认知，从而努力以更高站位、更新角度、更快作为推进医院事业发展提供高质量、高水平的管理服务保障。