为持续深化学习成果，夯实调研基础，3月16日，在第一期“以调研开题 用实干作答”专题干部培训取得良好成效的基础上，第二期专题培训持续发力，不断巩固学习成果，强化调研实效，进一步统一思想，明确方向，凝聚力量。培训由党委冯广林副书记主持，同步在陆港院区、东院区设立分会场，医院领导班子成员、两委委员、院长助理及全体中层干部参加培训。

王亚峰副院长以《深化平安医院建设 打造美丽院区 推进智慧运维》为题作专题培训。他深入剖析了后勤工作的核心战略指向，借鉴华西医院、浙大医学院附属医院等国内顶尖机构的先进实践，结合前期调研全面总结了我院后勤现状与痛点，并系统阐述了下一步改进计划及“十五五”时期高质量发展规划。面对建设平安医院、智慧医院和美丽医院的宏伟愿景，王亚峰副院长对后勤干部提出明确要求：要深耕业务成为“行家里手”；要强化服务坚持以临床和患者为中心；要精管理向细节要效益，以专业化、人性化、精细化的后勤体系助推医院事业高质量发展。

佘军军副院长以《探索区中建设模式 助力国家医学中心》为题，紧扣榆林医院作为国家区域医疗中心的战略定位，全面回顾了该医院基本情况与飞速发展历程，分别从优化人才配置、提升医疗服务、强化科研创新、深化人才培养、落实基层帮扶及精细化运营管理等方面系统梳理了汇聚力量、加强内涵建设、争创国家示范的“国中/区中贯通发展”思路，并殷切希望全院干部持续提升战略执行力与规划落实力，以攻坚克难的勇气破除发展壁垒，以精益求精的匠心雕琢建设内涵，凝聚合力共同推动国家区域医疗中心高质量发展。

马辛格书记在总结讲话中强调，本次干部培训以“调研开题、实干破题”为鲜明导向，是深入贯彻医院第四次党代会精神、护航 “十四五” 圆满收官、谋深谋实 “十五五” 高质量发展的关键举措。经过多轮集中研讨与深入调研，班子成员进一步思想同心、目标同向、行动同步，在互学互鉴中提升本领，实现了从理论思辨到战略擘画的升华跃升。他指出，干部培训工作要牢牢坚持投资于物与投资于人紧密结合的核心理念，深刻阐明在改革发展关键阶段，育人铸魂、强基固本的极端重要意义，持续把干部培训做深做实。同时，他要求全体干部胸怀医院发展大局，把学习成果转化为攻坚实效，做到上下同欲、万众一心，以勇攀高峰、永不止步的坚定决心和同心同德、砥砺奋进的昂扬姿态，推动医院各项事业在改革攻坚的关键时期开好局、起好步、行稳致远。