2026年3月16日下午，我院在科教楼三层报告厅举行2026年度重点任务目标责任书签订仪式暨动员部署会。医院全体在院领导、院长助理、党委委员，全院各科室正副主任、支部书记、护士长参加会议。会议由韩苏夏副院长主持。

韩苏夏副院长在开场中指出，2026年是“十五五”规划开局起步的关键节点，也是医院建院70周年的重要年份。在刚刚闭幕的全国两会精神指引下，本次签署仪式既是落实医院年度工作部署的规定动作，更是全院锚定高质量发展、攻坚国家医学中心建设的动员令与誓师会。会议旨在将“国之大者”精准解码为“院之要务”，进一步细化为“科之责任”，以实际行动赋能医院治理能力现代化。本年度目标责任书的制定遵循“自上而下、自下而上”相结合的原则，全面覆盖了41个职能管理部门、58个业务科室及各分院区、国家区域医疗中心。通过构建层层压实的责任体系，将健康中国建设的战略要求转化为具体岗位指标，凝聚起全院上下“统筹谋划、加紧推进”的奋进力量。

随后，会议举行了《2026年度重点任务目标责任书》现场签订仪式。职能部门代表、业务科室代表以及分院区与区域医疗中心依次上台完成签订。通过层层签订责任书，进一步压实了各方主体责任，促使职能管理部门筑牢管理服务根基、业务科室以新质生产力赋能学科发展、各院区及中心持续推动优质医疗资源扩容下沉，共同凝聚起推动医院事业高质量发展与国家医学中心建设的强大合力。

会议最后，党委马辛格书记作总结讲话。马书记指出，本次重点任务书的签订既是立下军令状，更是吹响了全院落实目标任务的动员令和集结号。针对下一步工作，马书记强调：第一，深刻把握目标任务的构成体系。今年的目标任务紧扣职能分工、业务科室、多区发展进行科学布局，三维立体涵盖了国家医学中心十大功能指标要求、国考核心指标要求，以及依照医院自身改革发展需要明确的11项重点目标任务。第二，强化改革创新，聚力攻坚克难。医院的发展任务是全方位的，而重点任务则是牵一发而动全身的核心与关键。广大干部必须强化改革创新思维，敢于攻坚克难，只有这样，医院的未来发展才会充满希望与活力。第三，坚持量化实化具化，激发履职效能。要将目标任务进一步细化使其可落地可考核，以此不断刺激和督促各部门履职尽责。马书记表示，期望全院上下能以此次签订仪式为新的起点，切实将各项重点任务落细落实到各部门、各科室的具体行动中。

时代呼唤担当，实干成就未来。全院上下将把责任书的每一条指标转化为具体行动清单，以“钉钉子”精神抓好落地落实，奋力在健康中国建设的伟大实践中谱写医院高质量发展的新篇章。大会在积极、奋进的氛围中圆满落幕。