为全面复盘年度工作成效，精准谋划2026年发展方向，进一步提升静配中心服务质量与工作效率，1月27日，药学部静配中心组织召开2025年度工作总结会。静配中心全体药、护人员参会，会议由组长罗宇主持。

会议伊始，分别由合理用药、质控、院感、药品及耗材管理、继教及培训、宣传、设备等八个职能小组依次汇报年度工作。各小组紧扣岗位职责与工作实际，全面梳理了2025年在配制成品输液操作规范、质量安全管控、院感防控落实、耗材物资管理、数据统计分析、人员培训考核、设备运维保障、科室文体活动与文化宣传、绩效统计与核算、临床沟通对接等方面的工作成效，客观剖析了工作推进中存在的问题与不足，并结合临床需求和科室发展规划，明确了2026年的工作目标，重点任务及具体实施举措。各小组的汇报条理清晰，重点突出，既总结了可推广的经验做法，也为科室整体工作优化提升提供了详实参考。张晓霞护长也对2026年1月护理质量进行了汇报，指出药护人员团队协作，怀有敬畏之心将每一袋输液看为有生命的输液来对待，高质量完成每日的调配工作。各小组汇报完毕后，罗宇组长对静配中心全年工作进行全面总结，对全体人员一年来的辛勤付出和各小组取得的工作成果给予充分肯定，同时针对各小组暴露的问题提出整改要求，对2026年科室整体工作进行初步部署，强调要以质量安全为核心，以临床需求为导向，以团队建设为支撑，推动各项工作提质增效。

最后，药学部副主任董卫华总结讲话并提出工作指示。主任指出：静配中心肩负着保障临床患者静脉用药的安全，提升配制成品输液服务效率的重要使命，2025年科室全体人员恪尽职守，协同发力，圆满完成了各项工作任务，为医院临床诊疗工作的顺利开展提供了坚实保障。针对2026年工作，董卫华副主任强调三点要求：一是筑牢质量安全防线，严格落实配制操作规范和院感防控要求，完善质量管控体系，实现全流程，精细化监管，坚决守住用药安全底线；二是强化协同联动效能，各职能小组要树立"一盘棋"思想，加强内部沟通协作，同时深化与临床科室的对接联动，及时响应临床需求，提升服务精准度和满意度；三是夯实队伍建设根基，持续加强人员专业培训和技能考核，提升全员业务素养和应急处置能力，打造一支专业过硬，作风扎实，协作高效的队伍。

此次工作总结会的召开，不仅全面梳理了PIVAS的年度工作，明晰了问题短板，更明确了2026年的工作方向和攻坚重点。静配中心全体人员将认真贯彻落实领导指示要求，凝心聚力，切实把工作计划转化为具体行动，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，扎实做好各项工作，持续提升科室服务质量和水平，为医院高质量发展贡献药学力量。