2025 年 2 月 21 日，西安交通大学第一附属医院心血管内科 4 病区2025年第一次全体护士会在心内科5楼会议室准时召开，会议由李娟利护士长、王婧副护士长主持，4 区全体护士满怀热忱地参与其中，共同开启了新一年护理工作的重要篇章。

会议伊始，李娟利护士长和王婧副护士长向大家详细传达了2025年第二次护士长会议纪要的关键内容。会议首先分享了电子病历6级与护理相关内容，并强调了感控科在围手术期感染防控的重要性，提出了“感术行动”。接着，会议讨论了护理质量相关工作，包括护理文件书写质量提升专项行动、取消执行单及输液卡签名的要求，以及临床兼职科研护士的运用。此外，还修订了继续教育相关制度，说明了科室护士层级聘任工作和护士长进修项目，并对陆港院区近期夜查房及行政查房问题进行了反馈。会议还总结了2024年第四季度三级质量检查、不良事件，并规划了实习生教学工作及电子病历6级工作的推进。最后，会议对护理科研组工作、无陪护病房工作经验及典型不良事件进行了分享，并对等级医院评审工作等进行了总结与安排。

在制度解读与学习环节，李娟利护士长从制度发展、血泪教训、成果成效等多方面，由浅入深地讲解了医院的各项重要制度制定的依据、经验、方法以及制度从开始制定到修订到成文过程中所产生的思考和启发，提到制度是用来激励人的，不是压制人的，要求全体护士树立大局观，从集体利益出发，正确看待制度的意义，并用制度激励和约束自己的行为，指引职业发展方向。接着，李总护士长分别带领全体护士学习了科室新修订的《岗位分级聘任制度》、《绩效考核制度》与《综合考评激励制度》，强调每个层级的护士对应的工作经验、专业技能以及科研成果等方面的具体要求，为全体护士提供了明确的职业晋升路径；分层结果直接与护士绩效挂钩的全新的考评方式，无疑极大地激发了护士们的工作积极性和责任心；综合考评激励制度强调对护士工作表现、能力提升等多方面因素的综合考量，对临床护士执业发展提出了更高的要求，促使大家不断提高工作质量，为患者提供更优质的护理服务。

护理指标时提升护理服务水平的核心指引。本次会议上，李娟利护士长和王婧副护士长带领大家学习了2025年院级护理质量指标及质量目标，详细阐述了专科质量监测指标的具体条目，对条目内容进行了规范化要求，并要求每位护士牢记于内心，落实于行动，贯彻到日常。

三甲复审是对医院综合实力和服务质量的全面检验，对于提升医院整体水平、保障患者权益具有重要意义。为了顺利迎检三甲复审和二三级质量检查，王婧护士长对照检查条款，要求全体护士落实分级护理细节，改善服务态度，提升服务内涵，通过不断发现问题、解决问题，持续提升护理质量，为三甲复审打下坚实的基础 。

本次会议内容丰富、务实高效，涵盖了护理工作的各个关键方面，为心血管内科 4 病区 2025 年的护理工作指明了清晰的方向。通过对护士长会议纪要的传达，让全体护士了解了医院的整体规划和护理工作重点，明确了前进的目标；深入的制度解读与学习，为护士们的职业发展提供了有力的制度保障，激发了大家的工作积极性和进取心；详细的护理质量目标及条目解读，使护士们对护理工作的质量标准有了更深刻的认识，有助于提升护理服务的专业性和精准性；三甲复审和二三级质量检查的安排，促使科室以更高的标准严格要求自己，不断改进护理工作，提高医疗服务质量；信息化工作的推进，将为护理工作注入新的活力，提升工作效率和服务水平。

2025 年，心血管内科 4 病区全体护士将以此次会议为契机，紧密团结，以更高的标准、更饱满的热情投入到护理工作中，将不断提升专业技能，强化服务意识，严格落实各项制度和质量目标，积极应对三甲复审和 DRG 控费等工作挑战，为患者提供更加优质、安全、高效的护理服务 。