2024年12月26日,随着一天紧张而充实的工作圆满结束,肾脏内科二病区年度总结大会顺利举行,此次大会不仅全面回顾了过去一年的辛勤付出与丰硕成果,更为即将到来的2025年描绘了宏伟蓝图。


会上,各职能小组组长逐一上台,就本小组的工作完成情况、存在问题、亮点成果及来年计划进行了细致入微的汇报。赵军护士长对各组的工作给予了中肯评价,并针对各组特点提出了宝贵建议。其中,继续教育小组和临床教学带教小组在培训方面取得了一定成果,但仍需加强实操练习和质控环节。科研小组在科研项目上有所突破,但未来还需继续努力,争取更多高质量的成果产出。控感小组在保障患者安全方面付出了巨大努力,但仍需警惕各种潜在风险。血液净化小组、压力性损伤小组等也亮出了本年度量化成果,但仍有提升空间。健康宣教小组在提升患者健康意识方面做出了积极努力,但面对新的挑战,还需探索更有效的宣教方式。静疗小组、信息与文化建设小组在病人静脉通路选择、通讯报道及时性方面表现突出,但也需关注细节,持续优化工作。仪器小组在设备管理上的精细管理,确保了科室设备的平稳运行。QCC小组在张柳青护士的带领下,持续推动质量改进与创新,显著提升了科室护理质量,但仍需不断探索和实践。质控小组在收费和医保审核方面工作严谨,确保了科室的财务安全,但也要关注政策变化,及时调整工作策略。






在个人汇报环节,入科5年内的护士们展示了个人成长与收获。她们不仅详细阐述了自己的心路历程、班次完成情况以及本年度收获,还对未来工作计划进行了清晰有力的规划。她们分享了在实际工作中遇到的挑战与困难,以及如何通过自我学习和团队协作来克服这些困难。同时,她们也表达了对未来工作的期待与憧憬,希望在肾脏内科二病区这个大家庭中继续成长,为患者提供更优质的护理服务。






2024年肾脏内科二病区在日间病房接管及部署、病区工作开展等方面取得了显著成效。日间病房经过改造布局,释放了空间,提升了患者的就医舒适感,6s管理的细化,也进一步优化了人员安排和班次固定。在质控同质化、口服药专项管理、专科培训等方面,科室也取得了重要进展。同时,科室还推出了溶栓护理新技术,开展了延续性护理服务,加强了慢病管理和互联网+服务,提升了核心成员的专业内涵和人才培养力度。

赵军护士长提出了继续夯实基础护理、打造特色优质服务、推动专科提升等发展目标。科室计划深入基层开展科普工作,并在丝路护理论坛上开设护理专场,积极申请继续教育项目,以持续提升团队专业素养和学科影响力。
此次年终总结大会不仅是对肾脏内科二病区过去一年辛勤努力的肯定,更是对未来发展的美好期许。科室全体成员将携手并进,为患者提供更加优质、专业的医疗服务,共同书写肾脏内科事业的新篇章。
