为响应医院号召，进一步优化科室环境、提高工作效率并确保医疗护理安全，改善患者就医体验，10月21日下午，由李娟利总护士长组织策划，贾娅琼护士长负责落实，召开心内科“6S质量管理阶段性成果汇报会”，其前期工作进行汇报总结，反思对照，找差距促提升，为下阶段专项工作推进注入新动力。

汇报会之前，李娟利总护士长带领全体护士长对科室6个单元进行现场巡查，对各区医护办公室、治疗室、更衣室、休息室以及处置室等区域进行仔细查看，从环境布局、物品摆放、清洁清扫等环节深入检查，对各单元6S专项管理工作的实施进展与成效做到心中有数。

之后，在住院部5楼多功能会议室进行专项工作汇报，李娟利总护士长、负责科室质控的胡经文护士长、科室6S工作专项负责人贾娅琼护士长三位老师担任评委，各单元的6S负责人以PPT形式对各自病区开展6S工作的过程及取得成效进行回顾与展示，大家从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面详细阐述了6S管理的实施情况，评委结合评分表给出分值。

汇报体现了在环境、效率、安全等方面各病区取得的具体成果，如环境整洁度的提升，工作效率的提高，员工素养的增强，提升了团队协作和服务质量，安全事故的减少，进一步保障了患者和医护人员的健康和安全；有个别单元还将6S进一步提升，计算了病区开展前后的一次性耗材申领数量，将耗材管理、成本核算与6S工作结合，让大家切实看到了开展6S的意义、可行性及成效收获。

最后，各单元对6S实施过程中遇到的问题与挑战进行讨论分析，结合现场发现的不足与各自的亮点，提出了切实的改进措施与优化方案，大家互相交流学习，为病区6S工作的进一步提升奠定了很好的基础。

汇报结束后，三位评委对大家的回报与各单元6S工作开展情况进行点评，李娟利总护士长对大家在6S工作开展落实过程中的辛苦付出及取得的阶段性成果给予充分肯定，进一步解读了6S工作的意义与重要性，重点强调6S工作贵在坚持，最终促进全体医护人员形成养成良好的工作习惯，自觉积极维护良好秩序，共同营造让人舒心的工作环境，为患者提供良好的就医环境，从而提高我们的工作效率，提升员工与患者的满意度。最后，李老师对现场查看过程中发现的问题给出了明确指示，要求大家互相学习，充分交流，快速高效地整改。

你我牵手，共同进步。相信在护理部的领导下、科室护士长的统一部署与带领下，每一位同仁的积极参与和付出下，心内科6S管理工作会更加深入人心。6S管理工作在督促大家养成良好习惯的同时也一定会提升科室整体形象，减少资源浪费，保障诊疗安全，提升工作效率，从而推动科室向更加精细化管理的方向迈进，为医院国家区域医学中心建设助力！