护理管理者是护理团队的领航者，管理者的管理能力是团队打造，事业发展的决胜因素，为不断加强我院护理管理内涵建设，提升护士长管理能力，激发管理潜能，培养护理管理后备力量，在护理部精心组织下，2024年3月2日在科教楼301会议室成功举办了“2024年度第一期护理管理专项培训班”。全院护士长代表、护理骨干及质量管理工具联络员共300余人参加。本次培训班是由中卫护理研究院精心设计的精品课程，内容丰富，涉及先进实用的质量管理工具和方法，对护理科学管理有很好的提升作用。

此次培训班邀请了国内知名专家进行了线上精彩授课，中卫护研院智库专家曾剑英国际项目管理师详细讲解了高效管理的七个工具，分别是：作为护理管理中的核心工具，在临床护理实践中，要综合灵活应用，从而帮助护士长更高效完成管理工作。北京清华长庚医院护理部赵文静主任深入浅出讲解了SWOT分析工具在护理管理中的应用，引经据典，以三国典故“隆中对”为引子，深刻剖析了SWOT分析方法的具体应用过程，生动形象，引人入胜。树兰医院冯志仙副院长讲授了PDCA工具在护理管理中的应用，针对八大步骤，一一分解，分析透彻。河南宏力医院杨磊副院长就思维导图工具在护理管理中的应用进行实例展示，清晰具体。北京大学公共卫生学院简伟研主任就目标管理在护理管理中的应用进行了详细的讲解，从护理部到病区，到个人的目标管理以及实施路径，环环相扣，重点突出，北京友谊医院骆金铠院长助理就目标管理实施案例进行了细致分享。授课内容紧贴护士长日常管理中的痛点和难点，通过管理工具的加持，助力护理管理水平的高效提升。

通过本次培训，我们深知，健康中国进入了新阶段，护理在卫生事业中扮演着越来越重要的角色，也迎来了新的发展机遇，我们要把握机遇，主动作为，掌握护理管理工具，提升科学管理效能，通过规范化的科学管理，构建高效护理团队，促进护理学科高质量蓬勃发展。