为加速院区间同质化管理进程，持续提升东院区医疗业务管理、人力资源管理及学科建设水平，进一步实现院区运营管理一体化目标，2023年7月20日，运营管理部联合东院区综合管理部、医务部、人力资源部、学科建设办公室赴东院区召开专题会议。会议由盖晓红部长、郭永部长主持，院本部医疗医技科室主任及护士长、东院区医疗医技科室负责人及护士长、东院区职能科室主任等近百人参加会议。会议采取划分片区形式，分别召开行后、医技、外科、内科四场专题沟通会议。

郭永部长对工作专班的到来表示欢迎和感谢，并就东院区绩效相关工作的推进情况进行介绍，希望通过绩效融通工作，使东院区进一步明确发展方向，持续提升业务发展能力与精细化管理水平，实现院区高质量发展。

盖晓红部长从医院绩效融通工作的整体规划及推进路径、院区多维度数据对比、方案切换前后绩效数据分析、绩效融通内涵与管理导向等方面详细介绍了绩效融通专项工作的推进情况。强调绩效融通的工作内涵是各院区在确保医疗质量安全的基础上实现工作量最大限度提高、经济结构最大限度优化、运营效率最大限度提升，并在会上对科室提出的问题进行解答。

四场沟通会中，参会人员就东院区绩效融通、人员管理、学科建设等工作进行了充分的沟通交流。工作专班明确后续会通过多种途径，建立畅通的沟通渠道，希望进一步发挥绩效杠杆作用，推动院区管理规范化、精细化、科学化，加速两院同质化管理进程，助力双中心建设和医院高质量发展。