根据医院2023年内部控制工作计划和“内控提升年”活动安排，5月18日上午，由财务部牵头、内控管理办公室组织，在科教楼201会议室组织召开2023年第二季度内部控制培训会议。内控管理办公室全体成员单位和医院财会监督和预算执行监督工作专班办公室成员参加了会议。会议由党院办毛慧萍副主任主持，张琳总会计师全程参加了此次会议。

财务部陈芬部长传达了中共中央办公厅、国务院办公厅发布的《关于进一步加强财会监督工作的意见》文件精神，并解读了医院《开展财会监督和预算执行监督两项专项行动的方案》。陈芬部长还对前期专项工作做了简要汇报，希望各科室按文件要求继续深入做好该项工作。

招采办屈直工程师从实操层面对医院采购流程进行了详细讲解，包括经费来源、货物分类、物资申购流程及报销流程四个方面，为规范医院采购流程、提高采购工作效率提供指引。

国资办赵朝主任从内控视角介绍了国有资产全生命周期管理的背景和意义、关键风险点以及全生命周期管理实践，强调通过信息化建设和流程驱动，贯通业务、资产和财务等部门，推动资产论证科学化、购置合理化、流程标准化，以实现国有资产规范化、精细化管理目标。

会议交流环节，与会人员和相关部门就医院政府采购预算执行、经济合同签批、资产采购流程等方面进行进一步交流，现场讨论气氛热烈。

会议最后，张琳总会计师对本次培训进行总结。她对本次会议的召开给予了充分肯定，强调了财会监督工作的重要性以及各级主管部门的部署安排，要求各科室要提高思想认识，加强重视，将财会监督工作提升到政治高度强化落实。张琳总会计师指出，内控工作是医院高质量发展的有力支撑，各科室要把内控意识融入到工作中去，深入推进业财融合，不断提升医院高质量发展。