近年来，冠心病发病率和死亡率呈逐年上升趋势，急性心肌梗死作为其严重类型，起病急、进展快，若患者在最佳救治时间内未得到有效救治，致死致残率极高。建设胸痛中心，旨在为患者打通院内院外各个环节，构建从发病到救治的全程绿色通道，确保患者在120分钟黄金救治时间内得到抢救。通过建立根据危险分层实施救治的快速诊疗通道，借助多学科协作优化诊疗流程，可降低诊疗费用，缩短胸痛患者的确诊和急性心肌梗死再灌注治疗时间，降低患者死亡率及再次住院率，提高患者生活质量。

为全面推进西安交大一附院陆港院区胸痛中心建设，加速胸痛中心认证，以及构建快速、高效、协同、全覆盖的区域性心血管急症救治体系，陆港院区近日持续开展胸痛中心专项系列培训。培训共分为4批次进行，持续一月余，涉及总务、后勤、物业公司、保卫科、外勤陪检、陪护公司等多个非专业医务人员部门和公司。通过理论深化与技能实操的双轨培训，标志着分院胸痛中心建设进入多学科协作的实质推进阶段。

本次培训由胸痛中心办公室统筹规划，陆港CCU具体实施。活动由陆港CCU护士长徐战磊主持，医务部副部长兼胸痛中心办公室主任任洁教授、总务部、保卫部、物业公司、丝路人才集团交大一附院陆港医院临床服务中心、泰心康护负责人及代表等共同出席，培训受众群体累计达300人次。

培训伊始，医务部任洁副部长从胸痛中心建设的战略高度切入，在开场致辞中强调：“胸痛中心不仅是一个医疗技术平台，更是整合区域医疗资源、优化急救流程的系统工程，每一个环节都是抢救链条上的关键节点。”她以实际案例为引，剖析了“时间就是心肌，时间就是生命”的救治理念如何通过多部门协同转化为实际救治效能，特别指出陆港分院胸痛中心将依托总院心血管专科优势，构建 “院前急救-院内救治-康复管理”的全链条服务体系，而临床辅助部门的规范化操作正是这一体系高效运转的重要保障。

在理论培训环节，陆港CCU培训团队采用“体系构建 + 技能解析” 的双轨模式展开教学。一方面，通过流程图解，系统阐释胸痛中心的建设流程，深入解读胸痛中心建设及区域救治体系的意义；另一方面，针对心肺复苏这一急救核心技能，培训采用“理论讲授 + 现场演示 + 分步拆解”的教学方法，详解胸外按压的深度（5-6cm）、频率（100-120 次/分）、按压与通气比例（30:2）等关键参数的科学依据，并通过演示强调“识别反应-启动急救系统-高质量心肺复苏-除颤”的生存链各环节衔接要点。为确保培训效果，还特别针对辅助部门可能遇到的场景，如患者在院区公共区域突发紧急情况时的应急响应步骤、AED的快速定位与取用规范等进行重点讲解。

实践操作环节采用一对一指导模式，物业公司、安保人员、外勤陪检员等分组进行心肺复苏实操演练。培训团队实施全程指导，边示范边讲解，及时纠正操作偏差，确保每位参与者都能掌握“高质量心肺复苏”的操作精髓。

在整个系列培训环节中，每次都会着重强调：“胸痛中心建设是一场‘时间的赛跑’，需要临床医护与辅助部门形成‘急救共同体’。此次培训不是终点，而是持续改进的起点，后续将建立定期复训与考核机制，让急救意识与技能成为每个参与者的‘肌肉记忆’。”

据悉，陆港院区胸痛中心已进入建设运行阶段，计划年内通过国家级胸痛中心认证。此次面向临床辅助部门的培训，是胸痛中心建设 “全员参与、全程优化” 理念的具体实践，标志着医院从 “以医疗为中心”向“以健康为中心”的服务模式转型迈出重要一步。未来，胸痛中心将进一步拓展培训范畴，覆盖周边社区及基层医疗机构，构建“全域、全时、全程”的心血管急危重症救治网络，为区域百姓的心脏健康构筑坚实屏障。