2月23日，在春节假期的最后一天，医院召开第二次院领导班子务虚会，全体领导班子成员、党委委员、院长助理参会，党委·院长办公室、组织统战部、宣传部负责人列席。会议围绕“以国家医学中心建设为总抓手，重点谋划2026年医院重点工作任务，明确具体举措，以实际行动赋能各项事业高质量发展”主题展开交流讨论，医院党委书记马辛格主持会议。

会上，院长助理盖晓红、马欣、吴岳、王铮，党委委员张广健、陈阳静、贺鹏程，一级组织员韩菊，副院长张谞丰、佘军军、王亚峰、李磊、韩建峰、李小鹏、韩苏夏，总会计师张琳，副书记梁志静、冯广林和副院长马现仓先后发言，聚焦国家医学中心建设核心任务，紧密结合各自分管领域，就坚持和加强党的全面领导、高位推动“双中心”建设、科学谋划一院多区发展、强化医疗质量安全与技术创新、加强卓越医学人才培养、聚力有组织科研及成果转化、以高峰学科建设为引领推动学科高质量发展、加强干部人才队伍建设、健全医防融合防治体系、深化国际交流合作、提升医院信息化和综合保障能力水平、深化综合改革提升运营及治理效能、办好建院七十周年系列活动等2026年重点工作，分析形势，提出问题，系统谋划，明确举措，落实责任，展开头脑风暴，凝聚思想共识。

吕毅院长逐一进行点评。他首先充分肯定了班子成员干事创业的良好精神风貌，在深入剖析当前医院发展所面临的困难与挑战后，指明工作中存在的突出问题与主要矛盾。强调指出，要深入学习领会全国卫生健康工作会议精神，找准定位，扎实推进。要对标国家医学中心建设的高标准高要求，在解决“卡脖子”、“临门一脚”重大医学问题、建设好榆林、青海国家区域医疗中心、组织开展高水平科学研究、谋划国家奖在内的重要奖项、力争国科金取得新突破、实现陆港院区良性运转和东院区大幅进步、同步抓好新医疗新技术的突破与守牢医疗质量安全底线、积极推进“上合组织”医工交叉创新中心等重点工作方面，下实力、出实招、求实绩。他特别要求，院领导班子成员要跳出各自分管领域，站在全局的高度转变思路，主动作为，互相补台，形成合力，共谋发展。一方面要清醒认识到与国内头部医院的差距，另一方面要坚定信心，依托西安交通大学强大的理工科优势，坚定不移走医工交叉之路，在服务百姓生命健康中推动医院高质量发展。

马辛格书记作总结讲话，结合2026年发展形势明确了五大核心方向：一是抢抓发展机遇，全力以赴攻坚国家医学中心建设；二是筑牢运营根基，着力提升陆港院区和东院区的发展质量；三是全面贯彻国家卫健委工作要求，扎实推进为民服务十件实事；四是强化核心竞争力，深耕医工交叉融合、科研成果转化；五是强化文化引领，以建院70周年为重要契机，以医院新文化建设赋能高质量发展。

为确保2026年重点工作完成，他特别提出新年度落实重点任务要坚持的十项机制举措，包括建立健全和强化目标责任制、加强班子成员分工与科室联系、以国际化视野开展研究型学习、党政协同部门联动机制与月调度季考核年总结机制的落实、依靠专家办院建院、变被动应对为主动发现的监督机制、力争校友及社会各界的广泛支持、规范干部任用调整、重点任务及时进行通报表彰等。最后，他要求班子成员聚焦核心任务、狠抓工作落实，将各项部署转化为可量化、可落地、可检验的具体举措，以实干担当奋力推动医院高质量发展再上新台阶。