2026年1月14日上午，我院在科教楼三层报告厅召开2025年重点任务“年总结”述职会议。医院全体领导班子成员、历届院领导代表、学科带头人代表作为大会评审专家出席会议。会议由院党委冯广林副书记主持。

会议伊始，冯广林副书记首先介绍了此项工作的背景和意义，对考核环节进行了细致的说明，对述职答辩和评审规则提出了明确的要求。

会议正式进入述职环节，38个职能管理部门负责人先后围绕年初签订的目标责任承诺书，逐条对部门所承担的重点任务指标完成情况、甘特图推进情况、标志性事件、增幅亮点工作、创新举措等进行了汇报，充分展示了各部门一年来的工作成效，也体现出了职能管理部门在医院高质量发展进程中的担当和作为。

专家组认真聆听汇报，本着客观公正、严谨负责的态度，依次进行点评，并就各项重点任务逐项量化赋分。专家们对此次工作的组织实施给予充分认可和高度评价，认为各职能管理部门在医院改革发展、全力创建国家医学中心、推动高质量发展的进程中，主动作为、履职担当、靠前指挥，充分彰显了主人翁精神、攻坚克难的奋斗精神、协同作战的团队精神。同时，也对医院下一步如何强化内涵建设、补齐发展短板、提升管理效能等提出了具有针对性、指导性的意见建议。

吕毅院长在总结点评时谈到，今天的“年总结”述职，既是对院级重点任务的全面复盘，更是对职能部门担当作为的集中检阅。过去一年，各部门围绕国家医学中心创建、多重检查整改、学科建设攻坚等核心任务，扛责在肩、真抓实干，多数重点工作落地见效，值得肯定。但也要清醒看到，部分任务推进滞后、少数工作成效未达预期，暴露出统筹协调不足、创新意识欠缺、落实力度不够等问题。职能部门是医院运转的“中枢神经”，是政策落地的“最后一公里”，必须正视差距，多措并举加快推进落实，让我们以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，凝心聚力、真抓实干，以职能管理的高效能，保障医院高质量发展行稳致远！

马辛格书记对年总结工作的重要性进行了强调，他指出，年总结工作是对一年成绩的全面梳理和检验，专家组的点评对大家的工作给予了肯定，也指出了存在的问题。大家的总结实事求是，体现了干部的爱岗敬业和部门间的团结协作。从去年开始党委建立“月调度、季考核、年总结”的机制，就是要主动融入国家战略，对标国家要求，思考我们应该干什么，我们应该怎么干，我们如何干好，这对构建现代医院管理体系有着深层次的影响。2025年是“十四五”的收官年，是“十五五”的谋划年，我们召开了第四次党代会，明确未来五年医院发展的方向和任务，今年年初召开的班子务虚会初步明确了十一项重点任务，这些都对今年的核心任务和重点工作奠定了非常重要的基础。2026年是医院“十五五”规划开局之年，是医院建院七十周年华诞的重要节点之年，更是国家医学中心建设有望在期盼中落地建设的关键之年，我们要在总结经验的基础上，继续总结提升，认真吸纳专家意见，进一步强化责任担当、深化改革创新，始终围绕医院中心工作、服务发展大局。“时代属于奋进者”，希望全院齐心协力众志成城，形成万马奔腾的态势，在新的一年再谱新篇章。

会议在积极、热烈的氛围中落下帷幕。