为加快推进总院区与东院区融合，落实两院区同质化发展目标，我院医务部感染控制办公室在叶峰主任、李倩副主任的带领下，实地调研需求、精心设计方案、督导评估反馈，以“感控先行，管理督导;学科统筹，能力提升;丰富内涵，深度融合”为目标，根据进修学员的实际情况及学习反馈，制定个性化进修学习方案。7月12日，第一批感染控制办公室进修医生赴东院区轮转学习，致力于两院区感控管理同质化向纵深推进，逐步形成我院进修感控管理模式及考核标准。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。感染控制办公室秉承一贯扎实的工作作风，不仅在每周周三科务会上同期实施线上线下模式，进行科室业务学习交流、个人工作总结汇报、科室下阶段工作安排等，在日常工作中，感染控制办公室老师不定期至东院区实地交流学习，分别从制度建设、信息支撑、检查督导、科研发展、培训促提升、同质化管理、指令性工作等多维度系统梳理两院区感控学科发展等问题进行深入的探讨学习交流。老师们下科室进行了大量的调研工作，用于了解东院区感控管理模式，为进修学员个性化学习，奠定了基础。

7月12日上午，医务部感染控制办公室叶峰主任、李倩副主任前往东院区，与田海蓉老师、刘娜老师就建立感控管理轮转机制及进修学员培训计划进行深入沟通与交流并达成共识：快速推进两院同质化感控管理，增加感控管理宽度与覆盖面，及时对接两院区工作内容与进度。田海蓉老师、刘娜老师介绍了培训工作设想，临床带教老师、感控近期工作重点，学习总院区的感控管理理念，根据东院区实际情况，有计划地紧跟总院区步伐，实现东院区感控管理再上新台阶。老师们对感控管理的思考与认知、积极进取的态度与决心、参与管理的热情与担当，为两院区感控管理快速同质化发展注入了新的活力。

随着两院区感控融合的不断深入，感控的管理理念和技术水平将不断得到提升，将会更好地为医院高质量发展区域百姓提供优质、高效的诊疗服务保驾护航。