2026年4月22日，为进一步持续优化诊疗环境、提升工作效率、保障患者安全，我院重症肾脏病·血液净化科以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心，全面启动并深入开展了“6S精益管理”专项提升活动。科室全体医护人员、工程师及保洁人员积极参与，以实际行动推动科室管理向规范化、精细化迈进。

中午十二时，活动正式拉开帷幕。科护士长首先进行了动员部署，强调血液净化中心作为医院感染防控的重点部门，环境秩序与操作规范直接关系到重症透析患者的生命安全。推行6S管理不是一次简单的“大扫除”，而是要通过常态化的机制建设，消除医疗安全隐患，培养良好的职业习惯，将“安全第一、生命至上”的理念融入日常工作的每一个细节。

启动仪式后，全体人员按照预先划分的责任区域，迅速投入到火热的现场实践中。

整理与整顿：精准分区，消除隐患。 针对血液净化耗材种类多、管路复杂的特点，重点对库房、治疗室及透析单元进行了彻底梳理。医护人员将透析器、血路管、穿刺针、置换液等物资重新按照有效期先后、使用频率高低进行分类归位，明确标识“急救物品区”“无菌物品区”和“一次性耗材区”。特别是在透析机背面及水处理间，工程师与护士配合对杂乱的电线、水路管进行了捆扎与桥架整理，彻底杜绝了因线路绊倒或漏水引发的安全风险。

清扫与清洁：不留死角，净化环境。 在完成基础清扫后，全员针对血液净化区的特殊感控要求，对透析机触摸屏、血压计袖带、床旁血滤机散热口等高频接触且易忽视的隐蔽角落进行了深度清洁与消毒。同时，重新规划了污物通道与清洁通道的物理隔断标识，确保清洁区、潜在污染区与污染区界线清晰，防止交叉感染。

经过数小时的奋战，重症肾脏病血液净化科的面貌焕然一新：透析大厅明亮通透，物品摆放井井有条，各类标识清晰醒目，绿色生命通道畅通无阻。

此次活动不仅改善了科室的外在环境，更核心的是提升了团队的内在工作素养。重症肾脏病·血液净化科将以此次6S活动为契机，建立长效管理考核机制，持续推进质量改进，致力于为尿毒症患者营造一个更加安全、舒适、高效的透析治疗环境，为医院高质量发展贡献坚实力量。