以赛促建、以赛促优，为全面深化护理内涵，打造独具特色、内涵丰富的优质护理服务品牌，肾病泌尿辖区于2025年10月21日下午隆重举办了“一科一品”优质护理服务案例大赛。本次比赛汇聚了辖区四大护理单元的八个项目同台竞技，聚焦患者需求痛点，展现创新服务与专业实力，共同探索护理服务新模式，全面提升患者就医感受。

本次大赛由重症肾脏病·血液净化科刘小敏副护士长主持，特邀综合外科第二辖区总护士长王娟老师、儿科护士长房夏玲老师担任评委，肾病泌尿辖区各护理单元护士长及骨干护士共同参与。

借鉴院级经验 拓宽创新视野

为进一步提升比赛学习质量，本次大赛还特别邀请了医院几位优秀案例比赛获奖者分享作品及经验，儿科的时莎莎老师分享了在2025年“健康为民体验提升”典型案例征集研究项目比赛中的优秀案例《健康为民，构建“全域渗透式”儿童健康教育新生态》，心血管外科涂美琪和杨笑辰两位老师分享了在“第八届全国医院质量管理工具发表大会”问题型解决型品管圈一等奖的案例《基于“二元疾病管理理论”构建人工心患者出院准备管理模式》，急诊科亢艳丽老师分享了质量改善专场一等奖案例《提高急诊抢救室院内心脏骤停患者的复苏成功率》。这些优秀实践案例，为辖区各科室优化自身项目提供了宝贵的借鉴思路与方法论支持。

成果展示 亮点纷呈

汇报比赛环节，来自泌尿外科、肾移植科、肾内科、重症肾脏病·血液净化科四大护理单元的八组选手依次登台，分别围绕各自选题依次展开精彩汇报。各项目立足专业特点，紧扣临床实际，成功打造了一批内涵丰富的优质护理服务品牌。各科室选手在有限的汇报时间内，不仅清晰阐述了项目的创新思路与具体举措，还分享了取得的显著成效，充分体现了肾病泌尿专科护理的专业化、精细化与人性化水平。

专家精准点评 指引优化方向

汇报结束后，王娟总护士长与房夏玲护士长分别作了专业点评，王娟总护士长在点评中特别指出，多个项目在解决患者实际问题方面表现出色，同时王老师也从案例优化的角度提出了宝贵建议：一是要精准提炼并清晰呈现项目所要解决的核心“痛点”；二是要明确项目的阶段定位，如培育期的“新芽”或可推广的“金品”，并使内容与之匹配；三是关键信息如实施时间、效果评价等需完整展示。 她鼓励大家在实践中持续打磨，让项目逻辑更严谨、特色更鲜明。

房夏玲护士长在点评中特别肯定了一等奖项目《“造口主理人”养成之旅》 的出色表现，认为其“主理人”概念新颖，5P分阶段模式清晰，并以患者从“小白”到“大boss”的成长视角进行讲述，极具吸引力与代入感，充分展现了护理工作的专业价值。她建议该项目可进一步提炼总结出标准化、可复制的护理路径，以便于更大范围的推广。同时，她也对其他项目给出了中肯建议，例如在团队汇报时，成员间可增强配合与互动，以更充分地展示团队的协作与项目的全貌。

荣耀时刻加冕 激励砥砺前行

经过激烈角逐与公正评审，大赛最终评选出一等奖1项、二等奖2项、三等奖5项。高菊林总护士长现场宣布了比赛结果：泌尿外科《“造口主理人”养成之旅——5P分阶段护理模式在泌尿造口患者中的应用》项目拔得头筹荣获一等奖，重症肾脏病·血液净化科《运用HFMEA优化血液净化用中心静脉导管相关血流感染防控策略》项目、肾移植科《疗愈身心·携爱前行——“舒适疗愈圈”肾移植科护理服务提升方案》项目荣获二等奖，泌尿外科《无石不懂 全程无忧——泌尿系结石患者的全程化管理》、肾内科《PEER模式在腹透患者中的精准沟通实践》项目、肾内科《基于时机理论的住院清单管理方案在经皮肾穿刺活检术患者中的应用初探》项目、泌尿外科《基于SMART模型全流程人文护理实践》项目、重症肾脏病·血液净化科《环环相扣，精准降磷——医护一体化管理模式下的高磷血症攻坚》项目荣获三等奖。

总结展望未来 深耕服务内涵

大赛最后，高菊林总护士长进行总结发言，她首先对王娟总护士长与房夏玲护士长的专业指导表示衷心感谢，并充分肯定所有参赛选手的出色表现，特别是年轻护士在舞台上的自信展示与快速成长。高菊林总护士长指出，“一科一品”不仅是科室必须落实的质量改善项目，更是发现临床真问题、解决患者实际痛点的有效途径。她以一等奖项目为例，强调优秀项目应具备可模仿、可推广的特性，能够形成从问题发现到体验提升的闭环管理，并逐步延伸至更多护理质量项目中。最后高菊林总护士长特别鼓励各科室应以此次大赛为起点，持续激发护理人员的创新潜能，将比赛中涌现的优秀理念与实践模式固化于制、推广于行，最终转化为提升患者就医体验、推动专科护理发展的坚实力量。