2024年11月7日下午，综合内科第二辖区在一期临床会议室 成功举办了一场别开生面的6S工作 交流 汇报活动 ， 此次活动旨在全面总结各 护理单元 在6S管理 工作 的实践成果，进一步推动管理升级，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。

前期筹备阶段，辖区各护理单元对办公区域、病房、治疗室、更衣室等场所进行了彻底的清理和整顿，清除了无用物品，优化了物品摆放，实现了空间的合理利用和环境的整洁有序。辖区负责6S工作的两位护士长通过定期巡查、现场指导等方式，对各项6S管理措施的落实情况进行了严格的监督和检查。各病区积极借鉴了其他科室的先进经验。通过参观学习、交流研讨等方式，不断拓宽视野，汲取新知，为6S管理的持续改进注入了新的活力和动力。

成果汇报 活动当天 ， 辖区邵灿总护士长、各病区护士长及6S小组组长 齐聚一堂，围绕6S管理的核心理念和实践经验进行了深入的交流和分享。他们通过PPT展示、现场 讲解的 形式，生动形象地展现了科室在整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的显著进步和显著成效。

在汇报中，各 病区组长 详细介绍了他们如何通过整理工作区域，清除无用物品，释放空间资源；如何通过整顿物品摆放，实现标识清晰、定位准确，提高工作效率；如何通过清扫和清洁工作，保持环境整洁，减少交叉感染风险；以及如何通过培养员工素养，提升团队协作能力和服务意识，为患者提供更加贴心的关怀。此外，各科室还分享了在实施6S管理过程中遇到的挑战和困难，以及他们如何克服这些困难，持续优化管理流程，提升服务质量。这些宝贵的经验和教训为其他科室提供了有益的借鉴和启示。

邵灿总护士长 对此次6S工作汇报活动给予了高度评价 ， 对大家的辛苦付出表示肯定，也对各病区的工作进行了细致的点评，对后续6S工作继续推进提出了指导意见 。 同时她 表示，6S管理不仅是医院提升管理水平、保障医疗安全的重要举措，更是医院文化建设和员工素养提升的重要途径 ， 通过此次活动，各 护理单元 之间加强了交流和学习，形成了相互借鉴、共同进步的良好氛围。

未来，辖区各病区也会继续深化6S管理实践，不断创新管理方法，提升服务质量，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。同时，也将进一步加强员工培训和文化建设，培养更多具备专业素养和服务意识的优秀员工，为医院的持续发展注入新的活力和动力。