在医疗领域，低值耗材是医院运营成本的重要组成部分，为了有效控制成本，降本增效，提高管理效率，近日我院护理部开展了节能降耗示范病房启动活动。

启动会由护理部李洁琼主任主持，李主任介绍了此项活动的背景及意义，中央与医院相继出台了关于做好全面预算管理、成本管理的相关政策，节能降耗和降本增效是积极响应中央和医院的号召，是医院精细化管理的必然举措，是刻不容缓的任务。护理部为进一步实现护理低值耗材、非计费耗材的精细化、透明化和高效化管理，在全院以六个科室为示范病房率先进行节能降耗项目开展，以期为全院各科室耗材精细化管理奠定基础。

启动会邀请了麻醉手术部李俊杰副护士长介绍了手术部低值耗材精细化管理实践经验，他们运用ABC分类法结合PQ分析法、套包法结合清单法、价格标签法结合6S管理法，通过找重点--强监管--提素养等过程管理，最终实现了麻醉手术部低值耗材精细化管理，增强了护士的成本意识，避免了不必要的浪费，降低了科室成本，取得了良好的效果。

分享结束后六个示范病房护士长围绕科室耗材管理心得体会展开了热烈的讨论，表示将学习、借鉴手术部管理经验，制定并实施科室低值耗材精细化管理方案，提高科室运营效率，并将好的经验推广至全院。