我院作为西北地区最大的综合性三级甲等医院，多年来承担着对区域基层医疗单位医护人员的进修教育工作。随着创建国家医学中心和公立医院高质量发展的不断深入推进，我院不仅肩负提升西北地区乃至全国医疗卫生水平的重任，更肩负着为基层医院培养高水准、专业化管理人才的使命。金秋时节，第一批管理进修人员来院报到，中国医院发展改革研究院按照我院关于医疗机构管理人员进修管理办法相关规定，多方调研、积极策划、组织实施培训工作。10月11日上午，2022年秋季管理进修人员培训班在中国医院发展改革研究院副院长兼办公室主任和新颖的主持下，在行政院区第三会议室顺利开班，来自我省多个地市和云南施甸、广东佛山等8家医院的管理进修学员参加学习。

首先，中国医院发展改革研究院常务副院长贺宏代表研究院对管理进修人员表示欢迎，同时阐述了集中授课培训的目的和意义，随后介绍了发展改革研究院的组建情况和职责业务。他指出，研究院的主要任务是聚焦卫生健康与公立医院改革发展领域难点及重大问题，深化医院管理理论和实践研究，发展目标是打造医院管理高端新型特色智库，其职能之一是学术交流、人才培养与能力建设，医院管理人员研修与培训工作就是其中的一项重要工作。希望大家能积极参与集中授课，将实践和理论有机结合，有效提升业务素质和工作能力。

随后，研究院副院长和新颖介绍了管理人员进修管理办法相关内容、以及培训实施方案。研究院将紧密配合党院办、医务部和进修人员所在科室参与到管理进修的各项工作中，重点负责做好集中培训的组织与实施，以公共管理为主要内容，涵盖行政管理通识、基本能力提升、医改热点问题、管理研究能力等模块，做好计划拟定、遴选师资、考勤考核、效果评估等工作，同时与管理进修人员保持密切沟通，主动听取意见，及时总结完善，不断提高培训班质量，让大家在管理水平和管理能力提升上有更多的收获。

管理进修人员培训班第一讲，诚邀我院院长助理、党院办主任韩建峰为大家授课，以《一附院之过去、现在与未来》为主题分享介绍奋进新征程的西安交大一附院。韩助理首先“忆往昔”，以回望医院发展历史和典型人物故事为主，生动讲述医院在峥嵘岁月中，克服万难在医疗技术、医学教育等方面取得的辉煌成就。随后“看今朝”，从学科人才、多院区建设、医疗技术、科学研究、医疗协作体系等角度介绍了医院目前的战略布局与发展亮点，还着重介绍了在公立医院高质量发展背景下，我院在创建国家医学中心、国家区域医疗中心的思路规划、目标任务等。最后“瞻未来”，重点介绍了我院2022年的重点工作任务与“十四五”发展鸿图，以及人文医院建设相关内容，努力打造患者满意、员工幸福的现代化高质量发展公立医院。

培训结束，现场组织了效果评估问卷调查，管理进修人员对韩建峰助理的讲课内容和风格都给予了充分肯定和好评，并感悟对各自工作的帮助与启发。随着第一讲的成功举办，中国医院发展改革研究院将在我院首次开展的医疗机构管理人员进修项目中，立足岗位，尽职履责，帮助进修人员掌握管理理论、锻炼管理思维、提升管理能力、积累管理经验，促进来院进修的各医疗机构管理人员，积极学好管理知识的同时，在实际工作中融会贯通。研究院也将以助力国家医学中心创建的高站位，探索开发学术交流和管理培训活动，在培养基层医院管理人才、引领医院管理发展、提升我院管理声誉和影响力方面不懈努力。