12月26日上午，医院医用消耗材料管理委员会在科教楼707会议室召开2024年度工作总结暨2025年度重点工作部署会议。李小鹏副院长、韩建峰副院长、王铮院长助理和医用消耗材料管理委员会委员出席会议。会议由招标采供办公室毛慧萍主任主持。

招标采供办公室毛慧萍主任首先汇报了我院2024年度医院医用消耗材料采购管理情况。

随后，医务部梁鹏副主任汇报了2024年度医院医用消耗材料新品入院论证情况，提交会议审议，并汇报了我院医用耗材合理应用点评情况。

护理部温绣蔺副主任汇报了我院护理耗材使用情况。

招标采供办公室马珂副主任汇报了我院《医用消耗材料采购管理办法》和《医用消耗材料使用管理办法》修订情况，提交会议审议。

与会委员们听取相关工作汇报、审议通过了新品入院论证结果和修订的制度，随后，结合2024年度工作情况梳理，聚焦降低“耗占比”、强化专机专用耗材采购前论证等重点难点问题，讨论了2025年度医院医用消耗材料管理工作的主要方向。

王铮院长助理强调指出，可探索在2025年耗材新品论证中基于学科专业特点组建不同专家小组，借助专家组专业力量做好前期论证，有效促进耗材精细化管理。严把“入口关”“论证关”，对于绿色通道耗材，在畅通急危重症抢救通道的同时，务必加强论证和审批，实现科学管控。

韩建峰副院长强调指出，要统一思想，齐心协力降低“耗占比”。要无条件执行“集采”政策，完成“集采”任务后要继续优先使用集采产品。要充分利用各专业组资源，分类做好耗材专家论证。不断精简耗材品类，持续优化各环节管控，通用耗材在满足临床需求的前提下，尽可能提高运行效率，减少患者就医成本，合理、合规地使用医用消耗材料。

李小鹏副院长强调提出，医院招标采供工作政策性极强，风险性很大，希望全院各科室高度重视，严肃对待，充分研判采购需求的合理性、必要性，严格按照医院采购程序执行。

要求巩固阶段成果，持续加强招采、医务、护理、国资等部门联动，进一步做好采购前专家论证，堵塞管理漏洞。强调全院各科室要积极上报医用消耗材料不良事件。同时对逐步稳妥推进多院区SPD统筹管理工作进行了部署。

本次会议全面总结了医院医用消耗材料管理2024年度主要工作，着力解决日常工作中存在的现实问题，统一思想，凝聚共识，研究部署了2025年度医院医用消耗材料管理重点工作方向，对于未来进一步规范耗材管理，落实好“以患者为中心”的服务理念，助力国家医学中心建设和医院高质量发展，具有重要现实意义。