5月11日上午，国际陆港院区综合管理办公室组织召开陆港院区运行管理专题会暨2024年第十六次项目推进会。副院长韩建峰、党委﹒院长办公室、运营管理部、教学部、公共卫生中心、宣传部、医务部、护理部、人力资源部、国有资产管理办公室、财务部、总务部、网络信息部、保卫部等部门负责人参加会议。会议由陆港院区副院长、综合管理办公室主任李红霞主持。

中国十七冶集团项目负责人聂月强首先就项目目前各方施工进展情况进行了汇报，与会人员就项目具体推进情况、时间节点等问题进行了深入沟通，确保各项工作紧密衔接。运营管理部副主任王冰倩就陆港院区绩效管理方案设计阶段性工作进行了汇报，提出绩效设计具体思路及绩效管理导向与建议；党委﹒院长办公室周思芮就陆港院区医疗执业许可证办理情况进行了汇报；公共卫生中心白璐从《居民死亡医学证明（推断）书》管理、心脑血管事件上报、《出生医学证明》管理、放射防护管理、职工血源性职业暴露管理五个方面介绍了相关准备工作；教学部刘洋瑞就住培、专培人员选派原则及住宿和相关需求进行了说明；总务部副部长范光明就职工公寓问题前期调研情况做了解答。与会部门围绕汇报内容就各自分管工作进行逐一回应。

韩建峰强调，陆港院区开诊运行是医院今年头号重点任务，是医院创建国家医学中心的重要抓手，全院各科室尤其职能管理部门要高度重视、主动作为、争分夺秒。会议要求，要尽快估算院区开诊运营各项统计数据，做好资产成本核算，制定绩效分配方案；要加快医疗机构执业许可等证照办理工作，明确时间节点；要主动对接各专项工程施工情况，确保工程建设满足各项验收要求；要尽快落实职工公寓租赁装修事宜，拟定交通补助方案；要建立督办清单、明晰任务、倒排完成时间。韩建峰指出陆港院区开诊运行箭在弦上、不容迟疑，各项工作要赶在前面，所有人必须迅速行动起来，不能有丝毫的懈怠和放松，确保每一个环节都能按时完成。